Software kann zwar keine Projekte managen, aber richtig eingesetzt, kann sie die Arbeit des Projektmanagers unterstützen, erleichtern und übersichtlicher machen.

Das „Standard-Tool“ im Projektmanagement ist MS Project.

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie MS Project wirklich sinnvoll für sich einsetzen können.

Sie kommen nach dem Seminar wirklich schnell ins Arbeiten mit der Software und wissen, wo und wann der Einsatz für Sie wirklich Sinn macht und wo nicht.

Sie lernen, wie Sie MS Project bei Ihrer Projektarbeit unterstützen kann und wo der Einsatz Sinn macht und Vorteile bringt.

Themen:
- Projektmanagement (PM): Die wichtigsten Planungsschritte und das Projektcontrolling (Auffrischung)
- Grundeinstellungen der Software
- Erstellung des Projektstrukturplans und des Terminplans durch die Vorgangsplanung
- Verknüpfungen von Vorgängen
- Einschränkungen von Vorgängen
- Anlegen von vorgangsbezogenen Notizen
- Ressourcenplanung
- Arbeitsressourcen
- Materialressourcen
- Kostenressourcen
- Verwendung von MS Project über mehrere Projekte hinweg
- Projektüberwachung und -controlling
- Reporting und Datenaustausch
- Anpassung von MS Project an individuelle Bedürfnisse
- Tipps und Tricks für die Praxis

Methode:
Theorie-Inputs, Arbeit an der Software, praktische Übungen